88 forretningsideer i krise - hvilken virksomhet er relevant i krisen 2021 i Russland

2021 viste seg å være et vanskelig år for verdensøkonomien. Nesten alle bransjer har blitt berørt av COVID-19-pandemien, og mange vellykkede virksomheter har forfalt. Men det er også lovende nisjer. Hvilke virksomheter vokser under krisen? "Businessologist" presenterer en oversikt over ideer.

Forretningsideer under en krise bør ta hensyn til endringer i økonomien:

Jo vanskeligere omstendighetene er, jo mindre materielle ressurser har en person, så det er et ønske om å spare penger og bruke dem bare på viktige ting. Imidlertid er det forretningsnisjer som er lønnsomme i krisetider. Vi snakker om områder som ikke krever store investeringer, som er etterspurt selv i en så vanskelig periode. For eksempel kan en nybegynner lage mat, selge håndlagde ting eller søtsaker, undervise eller gi råd via Internett.

Kunngjøringer om de mest interessante publikasjonene til Businessologist i sosiale nettverk:

Strikking, sying hjemme

Håndlagde varer blir mer populære hvert år. Derfor er deres produksjon veldig viktig og kan gi en stabil inntekt.

Selvfølgelig er det konkurranse i det russiske strikkevaremarkedet, så det er ønskelig å skille seg ut fra mengden - å tilby et unikt produkt eller design.

Klær for voksne, barn og dyr, tilbehør (hatter, sjal, skjerf, vesker, slips, votter, sokker), husholdningsartikler (tepper, tepper, grytekluter, putetrekk, gryter), leker .. .

Etsy markedsplass vil hjelpe deg med å selge disse varene. Også i RuNet er "Fair of Masters" populært. Mange nålekvinner markedsfører vellykket sin virksomhet på sine personlige sider på Facebook, VKontakte og Instagram. Det skal bemerkes at internettmarkedsføring i 2021 generelt har flyttet til sosiale medier.

Hjemmetjenester

Når du har et privat hus, kan du organisere et "hotell" for dyr eller planter, hvis eiere blir tvunget til å dra i flere dager. Søk etter klienter - gjennom veterinærkontoret, dyrebutikker, bekjente eller Internett.

Den nåværende tilstanden i økonomien i dag bekymrer mange - både store gründere og forbrukere selv. Prisene har bokstavelig talt økt på alt, forbindelser med mange europeiske leverandører har gått tapt. Og det ser ut til at i en så "urolig" tid å starte din egen virksomhet er det rent gamble. Men la oss ikke trekke konklusjoner, det er noen forretningsideer under krisen 2021-2021 som vil være lønnsomme. Kriseperioden medfører ikke bare negative aspekter. Fra denne situasjonen, med en kompetent tilnærming, kan du til og med "presse" fordelen for deg selv. Det viktigste er å overholde de grunnleggende reglene som dikteres av den nåværende økonomien. Er krisen 2021-2021 den første krisen i vårt land? De som ble født i Sovjetunionen vil huske ytterligere 2 store "krasj" av økonomien. Og ingenting, alle lever og har det bra, og noen trives til og med. Derfor er det ikke verdt å legge på ideen som har forberedt seg på implementering i veldig lang tid. I tillegg kan noen andre nisjer identifiseres som vil vise seg å være lønnsomme akkurat nå. Så hvilken virksomhet du skal starte i 2021-krisen?

Hvordan lete etter en idé for en bedrift i en krise?

Det er fullt mulig å starte en bedrift i krisetider. Men ingen sier at det vil være enkelt - det er mye planlegging og organisasjonsarbeid som skal gjøres. Og hovedoppgaven som en nybegynnergründer må løse er å finne en lønnsom forretningside.

Selv i økonomiens storhetstid er det ikke lett å finne "din" nisje i forbrukermarkedet. Og nå er oppgaven dobbelt komplisert.

Det er to viktige punkter du må ta hensyn til når du bestemmer deg for hvilken virksomhet du skal gjøre i en krise:

  • Forbrukernes etterspørsel har klart falt - det er ubrukelig å argumentere med det. Derfor fokuserer vi på de områdene som, selv i løpet av denne perioden, ikke vil miste sin relevans og relevans. En gründer bør velge de kategoriene varer eller tjenester som forbrukerne aldri vil nekte å kjøpe. Vi tør forsikre oss om at det er mange slike forretningsområder.
  • Hovedmålet som en nybegynnergründer bør sette for seg selv er å "overleve" krisen. Og for dette er det viktig å ikke gå i gjeld ved å ta store lån fra banker eller fra private investorer for å åpne en virksomhet. Det er flott hvis du allerede har en viss sum penger på lager. Kan du ikke gjøre uten lånte midler? Da bør du velge lønnsomme og relevante forretningsideer i en krise som krever minimale investeringer. Deretter vil en gründer, ikke belastet med gjeld, utvikle seg og gradvis komme inn på nye salgsmarkeder.

Det er helt klart at man ikke kan gjøre uten å analysere et bestemt salgsmarked. Det gir selvfølgelig ingen mening å organisere markedsundersøkelser i full skala. Men en gründer må vite svarene på viktige spørsmål:

  • Hvilke varer og tjenester er innbyggerne i en bestemt by eller region interessert i å kjøpe?
  • Hvor mye er en forbruker villig til å betale for et produkt eller en tjeneste?
  • Hvor mye konkurranse er det i et bestemt markedssegment?

Og bare etter å ha lagt alt bokstavelig talt i hyllene, kan du begynne å lete etter lovende ideer.

Ideer som kan være kostnadseffektive i en krise

Vi organiserer oppdrett av stør i husholdningen.

Denne krisen er spesiell ved at europeiske leverandører av meieriprodukter og gjærte melkeprodukter, grønnsaker og frukt har sluttet å samarbeide med oss. Og det er den siste faktoren som konvensjonelt kan tas som en fordel.

Virksomhet i krise. Før man bestemmer seg for hvilken virksomhet man skal åpne i 2021, bør man forstå hva som endrer seg under krisen og hvorfor det er nødvendig å velge ideer nøyaktig med tanke på den vanskelige økonomiske situasjonen.

faktorer som vil hjelpe deg med å velge en faktisk virksomhet i en krise:

Småbedrifter i utkanten av Russland er mindre utsatt for krisens innvirkning, siden mange i små byer og landsbyer ikke lever bra uansett og er vant til å være fornøyd med lite og forsørge seg selv: deres kyllinger, egg, poteter, egen traktor, selv reparasjoner.

Funksjoner ved å starte en bedrift under en krise

Mange mener at kommersiell aktivitet i en ustabil økonomi ikke har noen reelle muligheter for utvikling. Men dette er ikke tilfelle. Krisen åpner muligheter for småbedrifter, du trenger bare å velge riktig aktivitetsfelt.

For eksempel åpner mange nisjer for implementering og utvikling av sin virksomhet innen produksjon og tjenester. Under en krise kan du konsekvent tjene på å videreselge det som alltid vil være etterspurt: mat, spesielt naturlig mat - hvorfor ikke starte din egen virksomhet på landsbygda? Et annet alternativ er det motsatte, å åpne en landlig butikk, velge et utvalg som er rettet mot å møte de viktigste behovene til befolkningen.

Hva skal jeg velge?

Hvert forretningsområde er forskjellig og avhenger av hvor du er. La oss gi et eksempel på flere inntjeningsområder:

  • En nybegynnergründer trenger å fokusere på reparasjon av husholdningsapparater, kjøretøy osv.
  • Innen finansområdet er det fortjenesteområder: levering av mikrokreditter (penger "før lønnsslipp") og tjenester fra pantelager.
  • En krise er en god tid for studenter og ungdom, enhver ekstraordinær idé kan bli et utmerket grunnlag for et lønnsomt oppstartsprosjekt.

I vårt land kan du bruke den økonomiske krisen til å opprette et team av virkelige spesialister som du implementerer ideer med som formål å tjene penger.

Hvilke ideer kan brukes til virksomhet i en krise? Det er ikke første gang krisen kommer i Russland. Det er nok å huske perioden 2021, 1998, da vanlige borgers liv så ut som overlevelse, og vanskelige tider kom for virksomheten. Under finanskrisen redder staten seg selv og regjeringen, og vanlige borgere kan bare se etter måter å tjene og utvikle seg på.

Er en krise alltid synonymt med forfall og regresjon? Et stort antall gründere startet sin virksomhet nettopp i krisetider, og de oppnådde stor suksess. Under forhold hvor du bare kan stole på deg selv, din kunnskap og teft, er den beste forretningsideen modning. Hva slags virksomhet å gjøre i en krise? Er det gunstige områder for en nybegynner?

Den mest relevante virksomheten i krisetider

Det er nødvendig å vurdere, reflektere og velge hvilken virksomhet som skal åpnes under en krise, og vurdere mulighetene og situasjonen i en bestemt region. Mens en liten bedrift i en krise i en region reduserer lønnene til de ansatte, sier opp og eksisterer på null, åpnes det i en annen region nye gründere som fungerer for profitt. For at en nybegynnergründer skal forstå hva slags virksomhet man skal gjøre i en krise, bør man vende seg til logikken og velge de områdene som bare har fordeler av landets vanskelige økonomiske tilstand. Det er slike forretningsideer, og det er mange av dem.

Bakeri er et utmerket eksempel på et vinn-vinn-alternativ for å åpne et enkeltmannsforetak. Et lite bakeri i et boligområde med ferske bakverk og konkurransedyktige priser vil gi god omsetning. Ideen trenger ikke være innovativ og kreativ - dette påvirker ikke suksessen. Et stabilt småbedrift som forsyner innbyggerne billig brød er dømt til suksess. Det er viktig å forstå hva folk egentlig trenger i en krise, og hvordan dekke dette behovet til den laveste kostnaden.

En lønnsom bedrift kommer i krise når den klarer å gjenkjenne en ledig nisje, et produkt som forbrukerne trenger, og sette en konkurransedyktig pris. Det er nødvendig å beregne alle indikatorene riktig, lage en forretningsplan og følge den nøye.

Selg mulighetene dine

Vellykkede småbedriftsideer er basert på økonomisk ressursforvaltning. Hvis en person har kunnskap og erfaring innen rådgivning, men ikke har muligheten til å investere alene, kan han godt selge sine ideer og kunnskaper i rådgivning til forretningsmenn og investorer. Vanlige mennesker trenger nye ideer under en krise, hvor de kan investere sparepengene sine, hvordan de skal oppbevares til slutten av den økonomiske nedgangen, etc. De er villige til å betale for dette. Konsulenttjenester er et utmerket eksempel på en liten bedrift i krise som ikke krever en stor initial investering.

initiativrike kvinner kan organisere sin egen skreddervirksomhet. Du trenger ikke å leie eiendom for dette - du kan klare deg med et rom i din egen leilighet. Siden det å kjøpe gode klær blir for dyrt for befolkningen, leter mange etter en alternativ vei ut og går til dressmakers for å endre en gammel kåpe, lage nye bukser, en tredelt, en kjole. Å eie en bedrift for kvinner som vet å sy, krever ingen utgifter hvis det er minst mulig utstyr.

Ideer for virksomhet i en krise kan hentes ved å se på erfaringen fra vestlige kolleger. I krisetider prøver bedrifter å kutte kostnader ved å kutte lønn og antall ansatte. Ved å redusere personalet og leid plass klarer de å svømme i vanskelige økonomiske realiteter. Dessuten bruker slike selskaper outsourcing-tjenester. Frilans og outsourcing blir mer utbredt i dag. Bedrifter ansetter en besøkende spesialist for å betjene kontorutstyr, og et annet selskap eller en privat ansatt som er klar til å tjene online for regnskapsformål. Når man utarbeider en antikrisevirksomhetsplan, leter selskaper aktivt etter muligheter for å spare penger. Hvis du raskt navigerer etter behovene til slike selskaper, kan du lønnsomt selge tjenestene dine.

Servicevirksomhet

Hvis coronavirus var menneskelig, ville det ha dødd av hikke for lenge siden, fordi millioner av mennesker rundt om i verden diskuterer det hvert sekund. Men akk, Covid-19 alene kan ikke beseire. Sykdommen beslaglegger land, i likhet med Ivan den forferdelige, panikk og tvinger sivile til å kjøpe opp et års forsyning med bokhvete og toalettpapir.

Men det verste er for bedriftseiere, fordi de har lyst på et pulverfat. Langvarig karantene, synkende salg, engstelig stemning blant ansatte - alt dette gir bekymring for hva de elsker. Videre spår finansanalytikere dessverre at krisen i 2021 nervøst vil røyke på sidelinjen sammenlignet med det kommende kaoset.

Ok, ok, jeg vil ikke skyve det, for artikkelen ble ikke skrevet for dette! Tvert imot, nå trenger du mer enn noen gang å ta deg sammen, legge panikk til side og løse det viktigste spørsmålet: hvordan kan en bedrift overleve krisen?

Kostnadsoptimalisering i en krise: hvor skal jeg begynne?

Til å begynne med må du godta at du ikke vil kunne bruke penger med samme beløp. Det er nødvendig å markere flere utgiftsposter, hvis finansiering må reduseres eller til og med kuttes til null. Men for dette foreslår jeg å først håndtere kostnadene selv.

For å ikke plage hodet ditt med komplekse markedsføringsbetingelser, bør du vurdere den enkleste klassifiseringen fra Bob Phifer. Han deler utgiftene i strategisk og ikke-strategisk.

Strategiske utgifter - investeringer rettet mot å øke salget, tiltrekke nye kunder og tjene penger. Det vil si at dette inkluderer alle markedsføringskostnader (innhold fra en markedsfører, reklame, kampanjer, reklamemateriell).

Ikke-strategiske utgifter er investeringer som sikrer selve arbeidsprosessen, men som ikke gir direkte inntekt. I denne artikkelen skriver vi inn kjøp av materialer, kontorutleie og utstyr, vedlikehold av utstyr og så videre.

“Eh, alt er så nødvendig og viktig! Hvordan kan du tørre å kutte noe?! "- nå sukket du undergang. Jeg vil svare deg med den velkjente Gaidaev-setningen: du må, Fedya, du må! (hvis du ønsker det, kan du erstatte navnet ditt).

Har gitt beskjed om kutt i budsjettet? Jeg vedder på at du ønsker å kutte strategiske utgifter?

De ser ut til å være de enkleste å forkorte. Det er ikke så enkelt. Det viktigste er å unngå vanlige feil som kan ødelegge selskapet.

Misschien ben je geïntereserd
Vi bruker informasjonskapsler
Vi bruker informasjonskapsler for å sikre at vi gir deg den beste opplevelsen på vår nettside. Ved å bruke nettstedet ditt, godtar du vår bruk av informasjonskapsler.
Tillat informasjonskapsler.