Unido forretningsplaneksempel

UNIDOs forretningsplan utvikles hvis en gründer ikke bruker lånte midler fra Sberbank og Rosselkhozbank til å utvikle sin virksomhet, men ønsker å bruke tjenestene til andre investorer eller andre banker.

FNs organisasjon for industriell utvikling UNIDO har vedtatt standarder for å fremme industriell internasjonal forretningsutvikling og samarbeid.

For å styrke din posisjon i det russiske eller internasjonale markedet, må du klart kjenne til prinsippene og reglene som er etablert ved lov. Det kreves mye kunnskap innen lov, økonomisk, markedsstruktur og prising.

I mange år har spesialister i selskapet vårt vært aktivt involvert i utvikling og utarbeidelse av UNIDOs forretningsplaner. Den akkumulerte erfaringen og en stor kunnskapsbase innen ulike områder av økonomien, markedsundersøkelser, internasjonal og russisk lovgivning, gjør at vi kan gjennomføre effektiv planlegging.

Strukturen og det semantiske innholdet i delene av UNIDO-forretningsplanen må klart overholde de aksepterte standardene:

Den inneholder generell informasjon om prosjektet, kort informasjon om lånevilkår, returgarantier, investeringsvolum.

Hovedideen til prosjektet

Du må oppgi fullstendig informasjon om selskapet, bransjen. En detaljert beskrivelse av utsiktene for deres utvikling er under utarbeidelse. Tilbyr detaljerte beregninger av økonomiske indikatorer, beskriver strukturen til selskapet, retningen på dets aktiviteter, partnerskap

Beskrivelse av produkt eller tjeneste

Avsnittet inneholder informasjon om produktene eller tjenestene som tilbys av gründeren, som han kommer ut på markedet med. Dette inkluderer produktets navn, egenskaper, anvendelsesområde, konkurransekraft er studert, sertifikater, lisenser.

Denne støtten kommer til uttrykk ved å yte bistand som tar sikte på å forbedre tilpasningen av økonomien i disse statene til de endrede forholdene på verdensmarkedet og ved integrering i det globale økonomiske rommet. UNIDO samler inn avansert økonomisk kunnskap og gjør den tilgjengelig for land i nød, og bidrar dermed til deres økonomiers konkurranseevne.

En forretningsplan i henhold til UNIDOs anbefalte standard bør ha følgende struktur:

Fortsett

Sammendraget er et sammendrag av hovedpunktene i forretningsplanen: informasjon om forretningsideen og dens mål. Denne delen identifiserer potensielle forretningsmuligheter, bedriftens betydning for utviklingen av regionen, mengden økonomiske ressurser som kreves, kildene til mottak og forventet returperiode.

CV-en skal tydelig definere hovedformålet med selve virksomheten og formålet med forretningsplanen.

I CV-en bør en interessert investor finne svar på de viktigste spørsmålene for ham - hva slags virksomhet, hvilke investeringer som trengs for gjennomføring, hva er vilkårene og garantiene for avkastningen.

Beskrivelse av selskapet (organisasjonen) og bransjen

Denne delen inneholder grunnleggende informasjon om selve selskapet og dets aktivitetsfelt. Hovedårsaken til fremveksten av en forretningside, så vel som problemene som bedriften står overfor på det nåværende tidspunkt, heter. Det er viktig å gi en faktisk vurdering av selskapets posisjon i markedsmiljøet, for å indikere utsiktene for utviklingen.

Det er kort å skissere virksomhetens historie, bestemme hvilke typer aktiviteter som skal brukes, og navngi varene (tjenestene) som skal produseres.

Denne delen beskriver styrker og svakheter i organisasjonens beliggenhet, fremhever de viktigste faktorene som under visse forhold kan påvirke selskapets aktiviteter.

Personalets potensiale i foretaket og ledelsesstrukturen karakteriseres kort.

Gir en beskrivelse av bransjen som helhet.

Kjennetegn på produkter (tjenester)

På denne siden lærer du hva som er funksjonene ved å utarbeide en forretningsplan i henhold til UNIDO-standarder, hvilken informasjon som må avsløres i den. Du vil også finne informasjon om vår erfaring med å utvikle slike forretningsplaner, og om vilkårene for samarbeid med oss ​​(vilkår og kostnad for arbeid). Nedenfor har vi plassert eksempler på forretningsplaner som du kan laste ned.

Nøkkelfunksjoner og nyanser ved å utarbeide en forretningsplan i henhold til UNIDO-metodikk

UNIDO-retningslinjer er grunnlaget for de fleste av de eksisterende retningslinjene og kravene til forretningsplanlegging og investeringsprosjektvurdering. En forretningsplan utarbeidet i henhold til UNIDO-standarder går foran andre forretningsplaner. I tillegg er det noen ganger en tidkrevende, men sikker måte å få tillit fra utenlandske banker, stiftelser og investorer.

Hovedviktigheten er lagt til en systematisk tilnærming for å rettferdiggjøre den økonomiske effektiviteten til prosjektet. Basert på UNIDO-metoden:

  • Framdriften til prosjektet er planlagt i form av en syklus som inkluderer tre uavhengige faser: forinvestering, investering og operativ.
  • Utarbeidelse av en forretningsplan involverer flere viktige trinn: → vurdering av salgsmarkeder når det gjelder faktisk volum og potensiell kapasitet; → markedsføringsplanlegging; → organisasjonsplanlegging av prosjektgjennomføringen; → økonomisk planlegging og analyse; → vurdering av økonomisk effektivitet; → risikovurdering av prosjektet, sensitivitetsanalyse; → utarbeidelse av et CV (presentasjonsdel).

Funksjoner ved forretningsplanlegging i henhold til UNIDO-standarden

UNIDOs standard forretningsplan inkluderer generelt aksepterte avsnitt om ideen til prosjektet, markedsføring, produksjon, ledelse, økonomi, effektivitet og risiko. Hver av dem er dypt utarbeidet, fra konseptet til alle nyanser i prosjektet.

Forretningsplanen følger også:

  • begrunner valg av sted og byggeplass;
  • vurdere tilstanden til infrastrukturen;
  • ta hensyn til sosioøkonomisk politikk og miljøpåvirkning; <
  • få en profesjonell tilnærming til produksjon og teknologisk design.

UNIDO-anbefalingene gir ikke bare en liste over nødvendig forskning og forretningsplanlegging, men også en metodikk som lar deg få de mest pålitelige og underbyggede resultatene.

Siste oppdatering: 06. 9. 16

UNIDO er en global velstandsorganisasjon som forplikter seg til å støtte den industrielle utviklingen i utviklingsland og land med økonomi i overgang (). Finansielle modeller innenfor rammen av disse standardene er utført i COMFAR III, PROPSPIN-programvaremiljøet (disse programmene ble utviklet av UNIDO selv), så vel som i en rekke andre programvareprodukter. Jeg må si at UNIDO bare gir anbefalinger, ikke standarder. Spesielt er det:

Manual for the Preparing of Industrial Feasibility Studies, 1991 Manual for Evaluation of Industrial Projects. UNIDO, Wien, 1978 (Veiledning til vurdering av industriprosjekter), 1978, 1993

I tillegg er det noen andre publikasjoner utgitt av UNIDO som veiledning for forretningsplanlegging, spesielt:

  • World Information Directory of Industrial Technology and Investment Support Services
  • Retningslinjer for investeringsfremmende byråer: Utenlandske investeringsstrømmer til utviklingsland
  • Manual for små industribedrifter; Prosjektdesign og evaluering
  • Manual for Technology Transfer Negotiations
  • Guide to Practical Project Appraalal: Social Benefit-Cost Analysis in Developing Countries
  • Retningslinjer for infrastrukturutvikling gjennom bygg -Operate-Transfer (BOT) -prosjekter
  • Retningslinjer for prosjektvurdering

De kan kjøpes på det offisielle UNIDO-nettstedet. Jeg må si at utenfor CIS er UNIDO-metoder ikke veldig utbredt. Men i det minste i Russland er nesten alle metoder for å utvikle forretningsplaner, inkludert de som er publisert av staten, samt ulike investorer (for eksempel banker) veldig basert på UNIDO-anbefalinger. Det overveldende flertallet av lærebøker, monografier og mediepublikasjoner om temaet "forretningsplanlegging" er basert nettopp på disse standardene.

Her er en liste over seksjoner i forretningsplanen i samsvar med UNIDO-standardene (anbefalinger):

Merk at det ikke er noe strengt navn for delene av forretningsplanen, utført i henhold til UNIDO-metoden. Det viktigste er at de har en passende semantisk belastning.

Fortsett

Denne delen gir inntrykk av hele prosjektet, så investorer leser det først. CV-en inneholder kortfattet, men kortfattet informasjon om forretningsideen. Spesielt bør det være en beskrivelse av det, lånevilkår, det nødvendige investeringsvolumet, deres art (kreditt, leasing, etc.), mengden egenkapital, markedets omfang og potensiale osv. Faktisk, alle andre deler av UNIDOs forretningsplan er ikke noe mer enn en detaljert, utvidet redegjørelse for alt som er inneholdt i sammendraget, samt den vitenskapelige begrunnelsen for tallene som er sitert i den. Det er bra hvis volumet på CV-en ikke tar mer enn 1 side med standardtrykt tekst, trykt med en skrift med en størrelse på minst 12. Faktum er at en potensiell investor, som analyserer CV-en, skal kunne dekke, som de sier, med et øyeblikk, hele essensen av prosjektet, der det skrives en forretningsplan. Etter å ha lest CV, bestemmer investoren seg vanligvis om han vil lese resten av forretningsplanen eller ikke, og avviser den.

Beskrivelse av bransjen og foretaket som implementerer forretningsideen

Denne delen inneholder informasjon om selskapet som skal implementere forretningsideen. Her er en kort beskrivelse av retningen for aktiviteten - i. . produkter eller tjenester beregnet på utgivelse, samt forretningspartnerskap (spesielt leverandører er angitt). En beskrivelse av bransjen og korte (dette vil bli angitt i detalj i markedsføringsplanen) utsiktene for dens utvikling, de viktigste økonomiske indikatorene for foretaket de siste 2-5 årene, dets bemanning, karakteriserer materialer, produksjonskapasitet, og ledelsesstruktur.

UNIDOs forretningsplan utvikles hvis en gründer ikke bruker lånte midler fra Sberbank og Rosselkhozbank til å utvikle sin virksomhet, men ønsker å bruke tjenestene til andre investorer eller andre banker.

FNs organisasjon for industriell utvikling UNIDO har vedtatt standarder for å fremme industriell internasjonal forretningsutvikling og samarbeid.

For å styrke din posisjon i det russiske eller internasjonale markedet, må du klart kjenne til prinsippene og reglene som er etablert ved lov. Det kreves mye kunnskap innen lov, økonomisk, markedsstruktur og prising.

I mange år har spesialister i selskapet vårt vært aktivt involvert i utvikling og utarbeidelse av UNIDOs forretningsplaner. Den akkumulerte erfaringen og en stor kunnskapsbase innen ulike områder av økonomien, markedsundersøkelser, internasjonal og russisk lovgivning, gjør at vi kan gjennomføre effektiv planlegging.

Strukturen og det semantiske innholdet i delene av UNIDO-forretningsplanen må klart overholde de aksepterte standardene:

Den inneholder generell informasjon om prosjektet, kort informasjon om lånevilkår, returgarantier, investeringsvolum.

Hovedideen til prosjektet

Du må oppgi fullstendig informasjon om selskapet, bransjen. En detaljert beskrivelse av utsiktene for deres utvikling er under utarbeidelse. Tilbyr detaljerte beregninger av økonomiske indikatorer, beskriver strukturen til selskapet, retningen på dets aktiviteter, partnerskap

Beskrivelse av produkt eller tjeneste

Vi bruker informasjonskapsler
Vi bruker informasjonskapsler for å sikre at vi gir deg den beste opplevelsen på vår nettside. Ved å bruke nettstedet ditt, godtar du vår bruk av informasjonskapsler.
Tillat informasjonskapsler.