Eksempel på en forretningsplan for en jernvarebutikk

Kjære besøkende, nedenfor er et eksempel på en forretningsplan for skobutikker med økonomiske tilbakebetalingsberegninger. Beregningen ble utarbeidet i Excel-format av økonomer med lang erfaring og kan brukes til å lage din egen forretningsplan for å sende den til en bank, investor eller institusjon. Selve dokumentets struktur er også standard og kan brukes etter eget skjønn, med tanke på korreksjonen av dataene i henhold til prosjektet ditt.

Fortsett

Formål: Å åpne en skobutikk i byen Kemerovo.

Mål: Å åpne en skobutikk rettet mot mennesker med mellominntekt og øvre mellominntekt.

Prosjektinitiator

Initiativtakeren til dette prosjektet har en liten bedrift i et annet område, tidligere jobbet i en typisk butikk og kjenner funksjonene. I forbindelse med fremveksten av gratis midler ble det besluttet å åpne en skobutikk. Tiltrækning av kunder vil bli utført gjennom markedsføringsaktiviteter og utvalg av leverandører med den beste kombinasjonen av pris og kvalitet på varene.

Investeringskostnader

Investeringskostnader vil koste 857 tusen rubler. Det er nødvendig å skaffe kredittmidler på 486 tusen rubler. Du må også investere initiativtakers egne midler i prosessen med forretningsutvikling, deres beløp vil være 371 tusen rubler.

Beløpet for investeringskostnader inkluderer:

  • Registrering av initiativtaker som individuell gründer - 14 tusen rubler;
  • Betaling av depositum i henhold til leieavtalen - 120 tusen rubler;
  • Implementering etterbehandling av lokalene - 150 tusen rubler;
  • Lag et skilt og banner for registrering av inngangen - 77 tusen rubler;
  • Kjøpe nødvendige møbler og utstyr, levering og montering - 100 tusen rubler;
  • Markedsføringsaktiviteter - 25 tusen rubler.

Det totale investeringsbeløpet vil være 486 tusen rubler.

Når man utvikler forretningsplaner, tar mange ikke hensyn til en viktig ting. Det er ikke bare nødvendig å planlegge og beregne, men også å være forberedt på at alt på et tidspunkt ikke vil gå som planlagt. Det vil si at det er umulig å være lik bare en forretningsplan på papir, i reell virksomhet må du ta hensyn til og gjøre justeringer, ellers kan du brenne ut. Den strengeste delen av en forretningsplan er beskrivelsen og kostnadsstrukturen til det fremtidige selskapet.

Når alt kommer til alt, uten å legge den nødvendige mengden penger til oppstart og utvikling, kan du avslutte saken uten å åpne den. I følge de fleste gründere bør den opprinnelige investeringen være minst dobbelt så mye som det var planlagt helt i begynnelsen.

Ideelt sett skriver du en forretningsplan med reelle data og statistikk om andre lignende virksomheter. Selvfølgelig er slik informasjon veldig vanskelig å få tak i. Her vil du enten måtte handle på grunnlag av din intuisjon, eller på reell erfaring med å jobbe i lederstillinger i en dagligvarebutikk (eller en kjede av slike butikker). Som du gjettet, vil komplikasjonene ved å åpne og skrive en forretningsplan for dagligvarebutikker bli diskutert videre.

Funksjoner ved å skrive en forretningsplan for en dagligvarebutikk

Forretningsplanstruktur for dagligvarebutikker

Eksempel på forretningsplan for dagligvarebutikker består av flere deler. Det aller første trinnet er å forstå de underliggende markedsføringsegenskapene og dataene.

Er det for eksempel en god beliggenhet. I dette tilfellet kan du flytte til et ferdig leid lokale, ellers må du søke og reparere et uforberedt objekt. Du må også forstå hvordan du lovlig vil formalisere dine forpliktelser.

Fremtidig kostnadsstruktur

Deretter vil vi beskrive alle utgiftene som skal til for å åpne en matbutikk:

  • kostnader til utarbeidelse og gjennomføring av tillatelsesdokumenter, (Les også - Hva er forskjellen mellom en LLC og en individuell entreprenør)
  • bygging og reparasjon av lokaler , rekonstruksjon eller implementering av kommunikasjon, og så videre,
  • utstyr (kommersiell, kjøling, lager osv.),
  • programvarekostnader, kassaapparater, datamaskiner,
  • kostnader for installasjons- og vedlikeholdssikkerhetssystemer, brannsikkerhet,
  • kostnadene ved å kjøpe den første batchen av produkter,
  • lønn til ansatte (minst i 1-2 måneder av arbeid),
  • forbruksvarer (kvitteringer, emballasje, papir, brevpapir, skriverblekk og så videre),
  • logistikk- og transportkostnader.

Hvis en matbutikk er planlagt å bli "merket" - for å annonsere og lage ditt eget merke for en dagligvarebutikk, for å lage et bestemt unikt format, må du i tillegg avsette midler til markedsføringsaktivitet.

Blant alle delene av forretningsplanen:

  • Forside
  • Taushetserklæring
  • Sammendrag
  • Investeringsplan
  • Markedsføring plan
  • Produksjonsplan
  • Organisasjonsplan
  • Økonomiplan
  • Risikoanalyse

Produksjonsplanen beskriver produksjonsprosessen. Selvfølgelig, hvis du ikke åpner en fabrikk eller en fabrikk, men en klesbutikk, vil denne beskrivelsen være mindre detaljert og vil ekskludere varer i produksjonen, men dette betyr ikke at du kan klare deg uten denne delen i forretningsplanen din.

Strukturen til produksjonsdelen av forretningsplanen

Formålet med dette kapittelet er faktisk å gjøre investoren kjent med produksjonsprosessen, listen over nødvendig utstyr og antall personell. Med andre ord må produksjonsplanen vise at du er i stand til å organisere produksjonen av det nødvendige volumet av varer av høy kvalitet, samt å etablere implementeringsprosessen og forberede de nødvendige områdene innen den planlagte tidsrammen.

Hvis vi snakker om en virksomhet som er fokusert på produksjonen av et bestemt produkt, er det første du trenger å gjøre å avklare om du er eier av et allerede produksjonsanlegg eller bare planlegger å åpne den.

Ofte er det viktigste referansepunktet for å skrive denne delen salgsplanen. Derfor må du beskrive i detalj nøyaktig hvordan du planlegger å produsere produkter og i detalj vurdere alle trinnene i å lage ditt produkt eller din tjeneste. Samtidig bør hver beskrevne stilling inneholde omtrentlige vilkår, samt kostnadene som kreves for å organisere den.

Beskrivelse av produksjonsprosessen

Hvis du planlegger å åpne et produksjonsanlegg, må du definitivt beskrive alle trinnene og funksjonene i den teknologiske prosessen, fra og med kjøp av forbruksvarer og nødvendige råvarer, og til slutt med salg av ferdig varer (selv om du planlegger å åpne en butikk, så er en forkortet versjon av prosessen fra levering av produktet til den er plassert i butikken og salg ganske enkelt nødvendig).

Tenk på hvordan du kan endre denne prosessen. Beskriv dine hensyn og eventuelle aktiviteter og kostnader som er involvert. Spesiell oppmerksomhet bør rettes til strukturen og sammensetningen av produksjonsanleggene. Hvis du planlegger å åpne en fabrikk eller for eksempel et anlegg, bør denne informasjonen fremgå av et spesielt vedlegg vedlagt planen.

Last ned gratis forretningsplaner fra en spesiell katalog: "BEST FREE RUNET BUSINESS PLAN"!

OBS! Den gratis forretningsplanen som tilbys for nedlasting nedenfor er et eksempel. Forretningsplanen som passer best for dine forretningsforhold, må lages ved hjelp av spesialister.

En forretningsplan er et strategisk dokument som inneholder all nødvendig informasjon om prosjektinvesteringer. Planen er nødvendig som forberedelse til åpningen av en bedrift, butikk eller i løpet av reorganiseringsperioden, og krever involvering av ekstra midler.

Forretningsplanen er utformet for å svare på spørsmålene: hvor du kan få ytterligere bevilgninger (kreditt, egenkapital, gjeldsforpliktelser) og hvordan de raskt kan returneres.

Å selge byggematerialer er en god inntekt. Til å begynne med må alle som bestemte seg for å åpne en jernvarebutikk bestemme omfanget av den fremtidige virksomheten: butikkområdet (fra 80 til 150 kvadratmeter og mer), rekkevidden (fra 20 til 100 varer) ).

Det er bedre å starte bedriftskampanjen din fra mellomstore butikker. I dette tilfellet trenger du en innledende investering på minst 50 tusen konvensjonelle enheter.

Overskudd - ca 2000 per måned. Ikke mye, men over tid kan du utvide butikkområdet. Men for at butikken din skal fungere effektivt, er det viktig å ta hensyn til alle funksjonene i denne virksomheten, velge riktig butikksted, tenke over sortimentet.

Ikke glem noe og bygg virksomheten din riktig med en forretningsplan for en jernvarehandel. Strukturen til en forretningsplan avhenger av ulike kvalitative egenskaper ved prosjektet og bør inneholde følgende seksjoner:

Fortsett

Firmainformasjon

Bransjeinformasjon

En pålitelig forretningsforbedringsplan for en nybegynner i dag spiller en stor rolle, siden et slikt foretak, med riktig tilnærming, vil gi et solid overskudd.

Salg av byggevarer er en relevant og lovende idé for virksomheten

Salg av byggevarer skjer i dag i alle størrelser: små butikker selger utelukkende i detaljhandel eller er engasjert i direkte engangsleveranser, mens store spesialiserte detaljhandelskjeder engros et bredt spekter av byggevarer. Relevansen av en slik forretningside som en byggevareforretning skyldes at denne typen varer er i konstant etterspørsel blant befolkningen, og forsyningsmarkedet er ofte ikke i stand til å tilfredsstille etterspørselen med et utvalg eller kvalitet på produktene. Utsiktene til en slik virksomhet og suksessen med gjennomføringen i praksis avhenger av mange faktorer, men i det overveldende flertallet av tilfellene viser det seg å være gunstig.

Prosjektoppsummering, mål og mål

En jernvarebutikk i dag vil finne sin klient i ethvert område i en travel metropol eller en liten provinsby. Den stadig økende etterspørselen etter byggematerialer er ikke i tvil, spesielt når det gjelder et bredt utvalg av kvalitetsprodukter tilgjengelig til attraktive priser for kjøpere.

Hovedmålet med forretningsplanen er å organisere en liten byggeforretning som konsekvent gir anstendig fortjeneste, med utsikt til videre utvikling og økende inntekter. Studien vil undersøke spørsmålene om å velge et passende sted og lokaler for å arrangere en butikk for salg av byggevarer, nødvendig utstyr og kvalifisert personell, samt spørsmål om å analysere markedet for byggevarer og metoder for reklame for en slik virksomhet.

Liste over varer og tjenester i en bygningsbutikk

Suksessen til hele handelsselskapet skyldes hovedsakelig utvalget av solgte byggevarer, så vel som kvaliteten på varene, servicenivået og kostnadene for materialer og tjenester.

Omtrentlig utvalg av byggematerialer:

  • de mest populære typene konstruksjonsverktøy, inkludert elektroverktøy;
  • gulvbelegg;
  • inngangs- og innerdører, laget av forskjellige materialer samt plast- og glassdører;
  • VVS-utstyr: dusjer, hydrokasser, badekar, vasker og toaletter, samt et utvalg av VVS-tilbehør;
  • alle typer tapeter og andre etterbehandlingsmaterialer, tapetlim, forskjellige tørre blandinger, samt sement og sand;
  • maling og lakk til alle typer bygg- og reparasjonsarbeider, samt alle verktøyene som er nødvendige for disse formålene;
  • vegg- og gulvfliser og fliselim;
  • populære materialer for taktekking, for eksempel: skifer og metallfliser;
  • hagearbeid, møbler til sommerhus og private husholdninger;
  • elektrisk utstyr og belysningsenheter.

Misschien ben je geïntereserd
Vi bruker informasjonskapsler
Vi bruker informasjonskapsler for å sikre at vi gir deg den beste opplevelsen på vår nettside. Ved å bruke nettstedet ditt, godtar du vår bruk av informasjonskapsler.
Tillat informasjonskapsler.