Utarbeide en forretningsplan for et Internett-selskap

P / p er i seg selv en husholdningsenhet, opprettet (etablert) i samsvar med gjeldende lov for

en lenke til filen i det valgte formatet vil bli sendt til telefonen

Barnesenger på telefonen er en uunnværlig ting når du består eksamen, forbereder deg på tester osv. Takket være vår tjeneste får du muligheten til å laste ned jukseark om økonomien i bedriften til telefonen din. Alle jukseark presenteres i populære formater fb2, txt, ePub, html, og det er også en java-versjon av jukseark i form av en praktisk applikasjon for en mobiltelefon, som kan lastes ned mot en nominell avgift. Det er nok å laste ned jukseark på bedriftsøkonomi - og du vil ikke være redd for noen eksamen!

Hvis du trenger et individuelt utvalg eller jobber med en ordre - bruk dette skjemaet.

BU er en vektlegging. system for innsamling, registrering og oppsummering av informasjon om eiendeler, forpliktelse

Hovedstadiene i forretningsplanlegging og essensen av dem

En forretningsplan er et dokument som beskriver hovedavsnittene i organisasjonens utvikling i et konkurransedyktig marked, og tar hensyn til egne og lånte økonomiske kilder, materielle og menneskelige ressurser og forventede risikoer som oppstår i implementeringsprosessen. gründerprosjekter.

En forretningsplan er viktig for både eksisterende og omorganiserte og nyetableringer, ettersom kompleksiteten og raskt skiftende miljø ofte setter selv erfarne ledere i en vanskelig posisjon.

Stadier for utarbeidelse og utvikling av en forretningsplan.

Den første fasen er forberedende, inkludert innsamling av informasjon om kravene til forretningsplanen i den valgte bransjen og omfanget av den foreslåtte aktiviteten.

Den andre fasen er å definere de interne og eksterne målene for å utvikle en forretningsplan, det vil si en liste over problemer som må løses med dens hjelp. Derfor bør planen inneholde et attraktivt kommersielt tilbud for målmarkedet for varer (tjenester) og investorer.

Den tredje fasen er identifisering av investorer, som

Ethvert kommersielt arrangement skal starte med en forretningsplan. Det er ikke bare nødvendig for investorer, men også for en forretningsmann og hans ansatte. Tenk videre på stadiene i forretningsplanleggingen, hvis gjennomgang vil tillate deg å lage en ideell plan, som du kan finne et bredt utvalg i katalogen vår og, hvis du ønsker, kjøpe.

Første trinn: forberedende

• formålet med å opprette dokumentet og tiden som kreves for dette;
• formålet med planen;
• ansvarlige utførere av seksjonene;
• behovet for å tiltrekke ansatte fra andre organisasjoner;
• selskapets arbeidsplan;
• budsjettet.

Forberedelsesfasen kan deles inn i flere trinn:

• Bestemme målene for forretningsplanen.
• Valg av informasjonskilder.
• Den nøyaktige betegnelsen til målleserne i dokumentet.
• Utvikling av planens generelle struktur.

Andre etappe: utvikling av en forretningsplan etter seksjoner

Dette trinnet kan grovt inndeles i to trinn: å samle inn nødvendig informasjon.

og direkte utarbeidelse av forretningsplanen.

Det er helt klart at forretningsplanleggingsprosessen i fravær av informasjon om markedets tilstand, forbrukernes etterspørsel, prisovervåkingsdata, etc., rett og slett er umulig. Du kan få informasjonen du trenger ved å kontakte spesialiserte markedsføringsbyråer. Alternativt er uavhengig forskning mulig. Informasjonskilder kan være offentlige rapporter, publikasjoner fra bransjeforeninger, informasjon på Internett, artikler i vitenskapelige tidsskrifter osv.

Det anbefales å involvere initiativtakerne til prosjektet (dets fremtidige utførere) i gjennomføringen av det andre trinnet. Dermed vil gründeren være i stand til å få den mest komplette og systematiske forståelsen av selskapets styrker og svakheter, de ledende retningene for virksomheten, de faktiske sjansene for å implementere denne forretningsplanen.

Utarbeidelse av en forretningsplan

Utarbeidelse av forretningsplaner er en av de første og viktigste handlingene som skal tas under et prosjekt. Mange store og smarte bøker er viet til denne aktiviteten, inkludert de som er utgitt av forlaget "Dialectic". Her vil vi dvele ved noen av de viktigste punktene som er av stor betydning i forhold til kommersiell virksomhet på Internett.

Kort sagt, i løpet av forretningsplanlegging undersøkes markedet, forbrukeregenskaper og fordeler ved virksomheten som dannes, og produktet som er planlagt for salg; det utarbeides en handlingsplan for markedsføring av varer og tjenester; ressursene som kreves bestemmes.

Suksessen til ethvert kommersielt prosjekt på Internett er direkte knyttet til dybden og nøyaktigheten av forretningsplanleggingen, og tar hensyn til alle faktorene som har en direkte innvirkning på markedssituasjonen som utvikler seg i løpet av sin direkte implementering.

I tillegg, hvis det er behov for investeringer for gjennomføring av prosjektet, er forretningsplanen hoveddokumentet som er levert til investoren for behandling.

En rekke generelle regler bør følges når du utarbeider en forretningsplan. Spesielt inkluderer en godt gjennomtenkt forretningsplan vanligvis:

• en godt artikulert og gjennomtenkt forretningside;
• er forståelig ikke bare for forfatterne, men også for lesere;
• gjenspeiler muligheten for å gå inn i et nytt eller større lønnsomt marked;
• inneholder ekstremt realistiske og vitenskapelig baserte prognoser;
• tar hensyn til alle mulige vanskeligheter, inkludert konkurrenters handlinger og ulike endringer i markedssituasjonen;
• inneholder klare økonomiske beregninger som bestemmer de spesifikke behovene for midler på hvert trinn i prosjektet, samt tidspunktet for avkastningen på investeringen og prosjektet når lønnsomhetsnivået.

Når du utarbeider en forretningsplan, anbefales det å vurdere den fra investorens synspunkt - for å vurdere overbevisningsevnen og attraktiviteten til dette, uten tvil, et veldig viktig dokument.

En typisk forretningsplan for et kommersielt prosjekt på Internett inneholder vanligvis følgende seksjoner:

• en beskrivelse av selve prosjektet;
• en beskrivelse av et potensielt marked;
• egenskaper hos konkurrenter;
• fordeler i forhold til konkurrenter;
• indikasjon på immateriell eiendom;
• plan for praktisk gjennomføring av prosjektet;
• kortsiktig økonomisk plan (fra tre måneder til et år);
• en finansiell plan på mellomlang sikt (fra to til fem år);
• risikovarsel;
• informasjon om teamet som deltar i gjennomføringen av prosjektet.

La oss se nærmere på avsnittene ovenfor.

Prosjektbeskrivelse

Denne delen inneholder følgende elementer:

• en kort beskrivelse av prosjektet (en eller to sider);
• en detaljert beskrivelse av prosjektet (mål for prosjektet, produkt eller tjeneste, potensielle kunder, status for det aktuelle prosjektet);
• beskrivelse av selskapet som implementerer prosjektet.

Potensiell markedsbeskrivelse

Send ditt gode arbeid til kunnskapsbasen, bare bruk skjemaet nedenfor

Studenter, studenter, unge forskere som bruker kunnskapsbasen i studiene og arbeidet vil være veldig takknemlige for deg.

1. Teoretisk grunnlag for forretningsplanlegging

1. Forretningsplanleggingsprosess

1. Sekvens av forretningsplanutvikling

1. Forretningsplaninnhold

Liste over brukt litteratur

En forretningsplan er resultatet av en omfattende studie av ulike aspekter av firmaets aktiviteter (produksjon, salg av produkter, kundeservice osv.).

Formålet med å utvikle en forretningsplan er å gi en rimelig, helhetlig, systematisk vurdering av utsiktene for utviklingen av selskapet, det vil si å forutsi og planlegge sine aktiviteter for nær sikt og fremtid, basert på markedets behov og selskapets evner til å møte dem ...

Årsakene til å planlegge en entreprenørs aktiviteter kan vurderes:

1) selve prosessen med forretningsplanlegging, inkludert analysen av ideen, får gründeren objektivt, kritisk og upartisk til å se på virksomheten sin fra alle kanter. En plan er en godt kartlagt rute som gjenspeiler rekkefølgen på handlinger og prioriteringer i en ressursbegrenset setting og bidrar til å forhindre implementeringsfeil;