Hvem ikke tar feil, han lever ikke, eller en dårlig opplevelse av å drive leketøyvirksomhet til en innbygger i Belgorod

Hvis vi blir ledet av Pareto-loven, vil 8 av de 10 ideene lansert i det virkelige liv feile, og bare to vil overleve. Vi elsker alle å lese suksesshistoriene til gründere, men vi tenker ofte ikke på det faktum at en stor prosentandel av prosjektene mislykkes og folk taper penger. Noen ganger er dette beløp på titalls og hundrevis av millioner dollar.

Vi vil snakke om slike prosjekter i dag.

Det er umulig å gjøre forretninger uten risiko. Hvor begynner det hele? Vel, i utgangspunktet er det en lovende ide der det er et ønske om å investere penger. Videre skal det bemerkes at jeg vil investere ikke bare det tidligere estimerte beløpet, men også alt som er på "balansen", hvis bare det ville fungere! Etter det må du bare vente ... kanskje du vil være heldig.

La oss se på de seks viktigste forretningsprosjektene som ikke oppfylte investeringene eller forventningene til investorene

Forretningsprosjekt Yo-mobile

Gjennomsnittsprisen for et kjøretøy av denne typen, avhengig av utstyrstype, varierte fra 450 000 til 490 000 rubler. Utgivelsen av denne hybridmodellen var planlagt tidlig i 2021.

Den økonomiske investeringen utgjorde omtrent 250 millioner euro. I løpet av hele utviklingsfasen ble det bare laget fire arbeidskopier. Og en av dem, som en annonse, ble presentert for den mest berømte og provoserende russiske politikeren - Vladimir Volfovich Zhirinovsky.

Karosseriet til Yo-Crossback EV-hybrid produsert hadde bare tre dører. Dessverre fungerte det ikke å lage en hybridinstallasjon. Av denne grunn brukes bare strøm til å betjene maskinen. Prosjektet ble stengt våren i fjor.

Forretningsprosjekt Sputnik - søkemotor

22. mai 2021 opprettet utviklerne av det russiske selskapet Rostelecom et søkesystem og en hel Internett-portal, som fikk navnet Sputnik.

Utviklingspris - US $ 60 millioner. I løpet av de første dagene utgjorde antall overganger til andre internettressurser mer enn fem millioner. Men allerede i begynnelsen av september 2021 falt den samme indikatoren til 16 600 besøkende. For øyeblikket, ifølge LiveIntrnet-statistikk, besøker minst 1000 mennesker denne Internett-portalen hver måned.

6 dyre forretningsideer som mislyktes

Kjendiser oppnår ikke alltid samme suksess i virksomheten som kreativitet. Oftere enn ikke hører vi om de mislykkede prosjektene til talentfulle kunstnere. Fra Spielbergs druknede restaurant til Portmans veganske sko: Tenker tilbake på noen av de verste oppstartene noensinne.

Kim Basinger kultursenter

Det amerikanske magasinet Entrepreneur, som analyserte kjente personers mislykkede forretningsideer, satte skuespilleren på førsteplass i rangeringen av "episke fiaskoer".

I 1989 skulle Kim, sammen med Georgia State Pension Fund AmeriTech, kjøpe tomten som byen med samme navn ligger på fra Braselton-familien. Transaksjonsbeløpet var $ 20 millioner. Skuespilleren begynte med å kjøpe en bankbygning i sentrum for $ 600 000 dollar.

Basinger planla å gjøre byen til et kultursenter - å holde filmfestivaler og kunstutstillinger for å tiltrekke seg turister, men saken gikk ikke lenger enn å snakke. Etter at skuespilleren ble beordret til å betale 8 millioner dollar for å nekte å skyte i filmen "Elena in a Box", ba Kim om konkurs. AmeriTech sa opp avtalen og tapte millioner. Og Basinger solgte den kjøpte bygningen for de samme $ 600 tusen for å betale gjeld.

Bono Investment Company

Leader of U2 er medstifter og administrerende partner for Elevation Partners, et privateid underholdnings- og medieselskap.

Det gikk bra i begynnelsen, men da førte Bonos beslutning om å investere i Forbes og Palm Inc. til tap på flere millioner dollar. 24 Wall Street kåret ham til Amerikas verste investor. Likevel forblir Bonos virksomhet flytende, og i 2021 ble musikeren invitert til TPG Capital Corporation som en spesiell teknologikonsulent.

Kanye Wests kleslinje

West har i mange år sagt at han vil skape et motemerk. Mot slutten av 2021-tallet samlet rapperen et team av spesialister og kom seg på jobb. Samlingen ble inspirert av ideene til Alexander McQueen, Phillip Lim og Chris Van Assch, og søkte etter vintageartikler i bruktbutikker og på Los Angeles Rose Bowl loppemarked. Insiders rapporterte at Kanye fordypet seg i alle detaljene og jobbet med samlingen fra morgen til kveld, noe som gjorde den til en prioritet.

De fleste forretningsideer viser seg å være mildt sagt ikke lønnsomme. I verste fall taper forretningsmenn millioner på dollar og lukker prosjekter.

Ved å grave dypere, er det realistisk å identifisere de nøyaktige årsakene til at det er mislykkede oppstart som har syntes å være vellykket i lang tid.

I følge publikasjonen publisert i den trykte utgaven av FastCompany om den utførte forskningen "Why Most Venture Backed Companies Fail", om lag 75% av alle oppstartede selskaper som har mottatt finansiering fra venture-retning, før senere lukkes. Og basert på artikkelen Statistic Brain, Startup Business Failure Rate by Industry, kan vi konkludere med at etter en vellykket fem års eksistens er minst 50% av selskapene stengt, og etter et tiår med praksis er mer enn 70% av dem lukket.

Her er en liste over de vanligste årsakene til mislykkede oppstart som er stengt:

  • mangel på konsentrasjon;
  • mangel på motivasjon og kreativ iver;
  • stolthet, og som et resultat utilstrekkelig respons på sunn kritikk;
  • følger feil råd;
  • mangel på kurator;
  • uprofesjonalisme;
  • uttak fra sirkulasjon av store eiendeler på kort tid.

Alle disse faktorene er basert på trender i forretningsbeslutninger tatt av ledere. Det er en mer presis formulering av årsakene til at mislykkede oppstart forekommer. De blir publisert i CB Insights i artikkelen Top 20 Reasons Startups Fail, blant dem er det indikert:

  • ikke behov for et produkt på markedet;
  • prosjektet har gått konkurs;
  • ikke profesjonelt valgt team;
  • overdreven konkurranseaktivitet;
  • overvurdert kostnad for selve produktet;
  • produktet som ble produsert var av for lav kvalitet;
  • ikke gjennomtenkt grunnleggende forretningsmodell;
  • markedsføring er ikke bygget på riktig nivå;
  • ignorerer forbrukerforespørsler.

Det er verdt å merke seg at alle mislykkede oppstarter har problemer med det utgitte produktet over tid. Som et resultat, fremveksten av problemer med ledelse, manglende evne til å skape et sterkt team, for å sikre lanseringen av en forretningsoppsett og forretningsprosesser. Men utbruddet av konkurs er langt fra den eneste grunnen til at mislykkede oppstart vises. Det er logisk å argumentere for at selv med store investeringer, bør ikke risikoen for oppstartsfeil utelukkes.

Kjeveben

Denne mislykkede oppstarten har eksistert siden 1997, og den endelige feilen kom innen 2021. Totalt klarte dette prosjektet å tiltrekke seg 40 millioner dollar i investeringsfond, og verdsettelsen på sitt høydepunkt nådde over 300 millioner dollar. Jawbone spesialiserte seg på produksjon av kompakte høyttalere og treningsarmbånd. Innen 2021 ble problemene som oppstod i selskapet kjent for allmennheten, samme år sluttet selskapet helt å produsere sine enheter. Problemene ved Jawbone-foretaket var så alvorlige at selskapets ledelse mot sin bakgrunn ble tvunget til å nekte kundenes hjelp.

Beepi

I biografien til enhver vellykket person var det minst en høylytt feil, noe som gjorde ham til slutt klokere og mer erfaren. “Suksess er en dårlig lærer. Det får smarte mennesker til å tro at de ikke kan mislykkes, ”sa Bill Gates en gang. Hvor rett han har!

Gates og Ford Startups

Det er kjent at Microsoft ikke var den første oppstarten av Bill Gates og Paul Allen. Det sytten år gamle vidunderbarnet grunnla selskapet Traf-O-Data og skulle produsere målere for overvåking av trafikk: dataene til disse enhetene skulle forbedre reguleringen av bytrafikk. De nye innretningene skulle bli snappet opp av veitjenester over hele landet. Kanskje dette hadde skjedd hvis det hadde vært mulig å fikse alle funksjonsfeilene på enhetene. En gang, da en potensiell kunde kom til å se måleren, nektet han i det hele tatt å jobbe. "Vi tjente litt penger og hadde det veldig gøy," husket Bill Gates senere.

Men Henry Ford, før han ble far til amerikansk maskinteknikk, ble brent tre ganger i mislykkede virksomheter. Den første dingsen til Akio Morita (medstifter av Sony) var en riskoker: en nyttig ting i husholdningen, bare risen i den viste seg å være uspiselig. Oberst Sanders (skjegget hans er på KFC-logoen) mottok mer enn tusen avslag før en restaurant ble enige om å ta hans hemmelige oppskrift på stekt kylling. Toppen av virksomheten Olympus er ikke de menneskene som ikke kjenner feil, men de som snubler, faller, men reiser seg og fortsetter å klatre videre.

Leksjon: 80% (om ikke mer) av oppstart mislykkes i løpet av de første 18 månedene, så du trenger ikke å holde fast på prosjekter som ikke er bestemt til å ta av. Det er bedre å spare tid, krefter og penger for mer lovende arbeid.

Thomas Boone Pickens og plenene

Den legendariske amerikanske handelsmannen elsker å fortelle denne historien og hevder at det var hans første svikt som hjalp ham med å bli en vellykket gründer. Som i eventyret om Rødhette begynner historien med det faktum at den fremtidige milliardæren hadde en bestemor. Og bestemoren min hadde seks utleiehus. Hun inviterte barnebarnet sitt til å klippe plenene rundt dem og sa at han selv kunne sette prisen. Hvis hun virker akseptabel for bestemoren, vil barnebarnet motta denne kontrakten. Young Boone var allerede måneskinnet på den tiden - han leverte aviser for ett øre stykket og bestemte seg for at ti øre for en plen var en luksuriøs inntekt. Som et resultat, for sine seksti øre, måtte han svette fra morgen til kveld: sommeren var utrolig regnfull, gresset vokste som et forhekset, og nybegynnergründeren undervurderte også størrelsen på plenen. "Ja, sommeren viste seg å mislykkes, og du gjorde en dårlig avtale," sympatiserte bestemoren. "Kom igjen, jeg hjelper deg," foreslo hun og ... skjerpet klipperen skarpere.

Leksjon: med samme bestemor: "Neste gang vil du tenke alvor før du setter en pris for arbeidet ditt." Generelt sett ikke bry deg før du vet alle detaljene, inkludert værmelding og gressvekst.

Jack Dorsey og hans hobbyer

Twitter-medstifter og Dior-skjorteelsker ble fjernet fra sin stilling som administrerende direktør i 2021. Nick Bilton, en innflytelsesrik journalist for The New York Times, har skrevet en hel bok om Twitter, der Dorsey blir fremstilt som en dårlig fyr som forårsaket selskapet flere problemer enn godt. Potensielle investorer så ham oftere på baseballkamper, konserter og fester enn i møterommet. Han forlot kontoret seks skarpt for å fange yoga, kunstklasser eller designkurs. Evan Williams, som etterfulgte Dorsey som administrerende direktør, skal ha sagt farvel til ham: «Du kan enten designe eller kjøre Twitter. Du kan ikke sitte på to stoler. "" Det var som et slag i magen, "innrømmet Dorsey selv. Ikke desto mindre kom han raskt til rette og kastet seg hardt inn i utviklingen av Square-prosjektet, et populært elektronisk betalingssystem i Amerika, ble medlem av styret for Twitter , og ble i juni 2021 utnevnt til fungerende administrerende direktør, og returnerte, om enn midlertidig, til stolen som han ble sparket ut for for sju år siden.

Leksjon: hvis du vil være på toppen, må du gi deg selv 200% til favorittarbeidet ditt - Steve Jobs og Mark Zuckerberg vil bekrefte. Dorsey lærte denne leksjonen, og mens han jobbet på Square ble han ikke skremt av 16-timers arbeidsdager og ble grundig fordypet i alle detaljer, inkludert bredden og den nøyaktige plasseringen av linjene på elektroniske sjekker.

Grusom statistikk hevder at de fleste bedrifter som starter opp går i stykker. Imidlertid er forretningsmenn vanligvis sta, og etter å ha gått konkurs, begynner de på nytt, og etter å ha gått konkurs tar de hensyn til feil og starter fra bunnen av igjen. Det tredje eller fjerde forsøket er vanligvis vellykket.

Reconomica håper at vår gjest i dag, Yuri Sergeevich Rudakov fra Belgorod, også helt sikkert vil oppnå suksess i virksomheten. Og i dag vil han snakke om sin mislykkede erfaring med å selge barneleker. Les og lær bedre av andres feil!

Drøm om din egen virksomhet

Hei kjære lesere.

Jeg heter Yuri Sergeevich Rudakov, jeg er 35 år gammel, jeg bor i St. Belgorod. I artikkelen min vil jeg fortelle deg om min mislykkede erfaring med å drive en bedrift som selger barneleker, som ble lansert i 2021 og stengt allerede i 2021

Min kone og jeg kom på ideen om en leketøyvirksomhet umiddelbart etter fødselen av vårt første barn. Generelt er det mange butikker med barnevarer i Belgorod. Dette er både kjedebutikker og små private. Da vi gikk til barnebutikker og kjøpte alt som fikk øye på den lille, syntes det for oss at en slik virksomhet ville gå oppoverbakke uansett, og at det rett og slett var umulig å "brenne ut" i en slik aktivitet. Dessverre tok vi veldig feil med det. Men mer om det senere.

Kjøp billigere - selg høyere

En gang, etter en annen shoppingtur, og satt på kvelden over en kopp te, inviterte jeg kona mi til å tenke på virksomheten min. Selv om jeg hadde en god stilling, var det alltid et ønske om å ha en slags stabil krone fra virksomheten min. I tillegg var kona i fødselspermisjon helt lei og klaget ofte over at hun var lei av å sitte innenfor fire vegger, og sammen med en assistent, i personen til sin pensjonerte mor, kunne hun godt bruke all sin fritid til en slags del -tid jobb.

Siden verken hun eller jeg hadde noen spesielle ferdigheter til å tilby tjenester til befolkningen, var det bare en vei ut: å kjøpe til en lavere pris - å selge til en høyere pris.

Hva akkurat? Vel, selvfølgelig, så er lekene elsket av barn. Hvorfor? Ja, fordi etterspørselen etter dem har vært, er og vil alltid være. Det er vanskelig for en liten mann å avvise en forespørsel om å kjøpe en dukke, bil eller kuber, noen kjærlige foreldre eller besteforeldre vil alltid følge hans ledelse. Det ble bestemt: vi studerer denne saken dypere og går fra idé til handling!

Det er vanskelig for en liten mann å nekte forespørsel om å kjøpe en dukke, bil eller terninger.

misschien ben je geïnteresseerd
Hvordan jeg bygde en næringsvirksomhet
Virksomhet i novosibirsk ideer
  • leestijd 18 pöytäkirja
Nye aktuelle forretningsideer
Nye aktuelle forretningsideer
  • leestijd 18 pöytäkirja
Nye forretningsideer: Topp 10 interessante alternativer
Forretningsideer 2021-2021
  • leestijd 22 pöytäkirja
Nový
Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa suostut käyttämään evästeitä.
Salli evästeet