Teknikk for kreativitet; Min egen forretningscoacher; eller; Seks tenkehatter 2

"1000 Roads" -kart er et nytt forretningsverktøy for konsultasjoner, metaforiske kart fra en ny generasjon, som har alle fordelene med tradisjonelle IAC-er og ikke har sine ulemper.

Hvis aktiviteten din har noe å gjøre med psykologi, har du mest sannsynlig allerede hørt om metaforiske tilknytningskort. Men hvis du er langt fra "akademisk" psykologi og samtidig er glad i egenutvikling og selvkunnskap, så kan forkortelsen MAC være ukjent for deg. Faktisk er metaforiske tilknytningskort et allsidig verktøy som kan brukes med hell av både profesjonelle og amatører.

Hva er metaforiske kort

Disse kortene, som også kalles prosjektive, terapeutiske eller OH-kort (etter navnet på den aller første kortstokken), ble født for førti (!) år siden, selv om de bare ble kjent og populære i vårt land de siste årene. Historien om metaforiske tilknytningskort begynner i 1975 med den kanadiske kunstneren Eli Raman, som var en tilhenger av den modernistiske metoden for å endre former, noe som innebærer at betrakteren er involvert i endringsprosessen. I følge Raman må kunst bringes så nær betrakteren som mulig, "legges i hans hender." Derfor var Ramans malerier i miniatyrstørrelse, ment å holdes i håndflaten din og ikke henges på veggen.

Eli Ramans nabo var gestaltterapeut. Og kunstneren selv ble fascinert av denne trenden innen psykologi, som på det tidspunktet var på toppen av sin popularitet i USA og Europa. Det er helt naturlig at ideen om "kunst i din håndflate" ble forvandlet til et uvanlig verktøy for en psykologs arbeid. På 80-tallet møtte Eli Raman forlaget Moritz Yegetmeyer, som senere ble hans forretningspartner. De første metaforiske assosiasjonskortene med verkene til Raman ble kalt Oh-cards (fra det engelske Oh! - utrop av overraskelse, overraskelse).

Å metaforiske kort

Senere på verkene til Raman, og etter hans død - på maleriene til andre spesielt inviterte kunstnere, ble andre dekk publisert. Frem til slutten av det siste tiåret var det ikke mer enn tjue dekk med metaforiske tilknytningskort i verden, og siden 2021 har antallet begynt å øke betydelig hvert år. Men de fleste kartene som brukes av moderne psykologer kommer fra Europa (Tyskland) og Israel. Inntil nylig ble originale forfatterdekk ikke utviklet i vårt land.

Opprinnelig var MAC-kortstokker utelukkende populære blant spesialister (spesielt terapeuter) for individuelt arbeid og gruppearbeid, men nå er mulighetene for deres bruk så brede at disse kortene har begynt å brukes overalt og til forskjellige formål, opp til spådommer og underholdning i et muntert selskap. Utvalget av bruk av MAC er veldig bredt. De har bevist seg utmerket for arbeid innen psykoterapi, i individuell rådgivning og familierådgivning, i coaching, for å løse foreldre-barn og ekteskapelige problemer, når de arbeider med psykosomatiske lidelser og avhengighet, i bedriftsrådgivning og for å løse konflikter.

Hvordan metaforiske kort fungerer

Tradisjonelle metaforiske tilknytningskort er en samling kort som ikke er større enn et standard spillkort eller et lite postkort med bestemte bilder. Det kan være både portretter av mennesker og plotillustrasjoner av deres interaksjon, landskap eller bilder av dyr, husholdningsartikler eller til og med abstrakte malerier. Noen kort kan til og med ha en slags påskrift (som regel enkeltord). Det er også kortstokker med kort av to typer samtidig - med bilder og med ord, som lar deg utvide deres semantiske betydning betydelig.

Metaforiske tilknytningskort er prosjektive teknikker. Begrepet "prosjektiv" ble foreslått i 1939 av Lawrence Frank for å kombinere et stort antall metoder for personlighetsforskning, som involverer implementering av en person av det symbolske innholdet i verden på interne objekter (dette er en projeksjon). Og kort med abstrakte, uskarpe og noen ganger surrealistiske bilder er perfekte for dette. De hjelper til med å fjerne en rasjonell barriere, skape en tillitsfull atmosfære, forstå en vanskelig situasjon, se på den fra en ny vinkel.

Det er noen ulemper ved tilknyttede kort. Den viktigste er mangelen på en tilstrekkelig komplett guide til bruken av dem i dag. Denne ulempen kan også sees på som en fordel: Hver spesialist har muligheten til å utvikle og bruke sine egne metoder for å jobbe med kart. Men hvis vi snakker om kortbruk av personer som ikke har dyp kunnskap innen psykologi og omfattende erfaring, så er omfanget av MAC-applikasjonen betydelig innsnevret: det underholdende aspektet kommer i forgrunnen, og dypere arbeid med en positivt resultat viser seg å være umulig uten detaljerte instruksjoner.

Noen ganger, for å komme videre, må du se på alt som skjer med et friskt øye. Men å si og gjøre er forskjellige ting. Hvilke metoder vil hjelpe til med å fjerne bortfallet og finne nye retninger for virksomheten?

Blant de strålende uttalelsene til Einstein er følgende setning: "Det er umulig å løse et problem på samme nivå som det oppsto." Alle av oss, overfor nye utfordringer, må først og fremst overvinne begrensningene i våre egne synspunkter.

Det er forskjellige måter å gå utover problemets grenser. Noen prøver å finne nyttig informasjon på nettverket, noen leter etter råd fra proffene, noen går på trening. Samtidig tror de fleste at jo mer alvorlig problemet er, desto mer seriøst må du nærme deg søket etter løsningen. Den innsatsen, pengene og tiden skal brukes i forhold til oppgavens betydning. Vi leker tross alt ikke med spillikins!

Den beste måten å gjøre feil på

Hva er hovedfeilen til en seriøs og rasjonell tilnærming til å løse problemer? Det faktum at hun ikke tillater, til og med litt, å spille. Som den berømte nederlandske filosofen, historikeren og kulturforskeren Johan Huizing sa, er lek et begrep av høyere orden enn begrepet alvor. Hvis alvor prøver å ekskludere spill, så inkluderer tvert imot lett alvor.

Hva er poenget: Hvis du flytter din seriøse, tunge oppgave til et lettere nivå, nivået på spillet, så kan du jobbe med det på en helt annen måte. I virkeligheten har du ikke noe rom for feil, men i spillet - vær så snill du vil. I virkeligheten fokuserer du på resultatet, og i spillet ser du og lever prosessen. Til slutt, i virkeligheten, grubler du uendelig, du er i en ubevegelig tilstand, og i spillet tar du grep og tar risiko.

Kreativitetsteknikken kalt “Startup” er designet for å overføre løsningen på alvorlige problemer til spillnivået. Det foregår i formatet av et brettspill, som kan spilles både med et selskap av likesinnede eller med et arbeidsteam, eller uavhengig. Essensen i spillet er å komme opp med en løsning på et bestemt forretningsproblem (ditt eget, fra livet) eller til og med lage en forretningside fra bunnen av. Spillfeltet er et sett med kort med ikke-trivielle tips, etter å ha passert, vurderer du problemet ditt helt fra seks forskjellige sider.

Hvordan går oppstartsspillet

Basert på forespørselen din. Oppgaven med den første fasen er å formulere forespørselen din nøyaktig. Denne forespørselen kan være hva som helst, det kommer helt an på spillerne. Lag for eksempel en kampanje for en ny sjampo eller øk trafikken til en skjønnhetssalong. Hvis oppgaven for eksempel har dårlig uttrykk for detaljer, er å komme opp med en forretningside fra bunnen av, så starter prosessen litt annerledes. I dette tilfellet er de mest interessante områdene av aktivitet avledet, som er hentet fra det ubevisste. Valget av retning for den fremtidige virksomheten er basert på sjelens behov, tilbøyeligheter og eksisterende ferdigheter. Det er med denne bagasjen hovedspillet i spillet begynner.

Bruk hint. Deltakeren finner svaret på spørsmål ved hjelp av "1000 ideer" -kort. Forfatterne av spillet, inkludert psykologer, gründere og markedsførere, sørget for at hvert trinn i spilleren ga ham en strøm av assosiasjoner. Hvert kort inneholder 7 unike stimuli-tips for å lage ideer på en gang: en viktig overskrift, et metaforisk bilde, en tekstbeskrivelse av strategien som avslører betydningen av overskriften, tips og teknikker for den praktiske gjennomføringen av denne strategien, samt en trend (et eksempel på implementering av en strategi i den moderne verden) og en referanse til kreativitetsteknikken. Enig, det er usannsynlig at du i en vanlig situasjon vil tenke på å vurdere oppgaven din fra stillingen til en provokatør eller moralist, en utlending eller en håndverker, en amatør som følger instruksjonene og lovene grundig, eller en gal som legemliggjør kaos. Du kan se på det samme problemet fra 156 vinkler, og hele spillefeltet har 1092 kroker for fantasien!

Hva skal jeg gjøre når det ikke er noe kreativt team tilgjengelig? Vi modifiserer den verdensberømte Six Thinking Hats kreativitetsteknikken, slik at man kan komme med nye ideer alene.

På begynnelsen av 1980-tallet oppfant Edward de Bono den kreative teknikken Six Thinking Hats. Dette er en av de mest utbredte og elskede idédugnadsteknikkene i Vesten. Et problem er at det virkelig tar seks personer å gjøre denne teknikken. Hva skal du gjøre når du er alene?

Denne kule teknikken kan fortsatt gjøres alene - ved å ansette et kreativt team fra 1000 Ideas-dekk (hvis du trenger spesifikke forslag). I stedet for kontoransatte vil ideer bli kastet til deg med psykologiske kart. Hvordan liker du dette prospektet? Hvis et slikt potensial gleder deg fremfor å triste deg, så les videre.

Hva er poenget med øvelsen

De seks hattene representerer seks tenkemåter (seks retninger). Med andre ord: seks helt forskjellige og utfyllende synspunkter. Du trenger bare å bytte på å prøve disse hattene (måter å tenke på) og snakke for dem.

Før du fortsetter med øvelsen, må du formulere et problemspørsmål, det vil si for å samle kortene dine for brainstorming. Denne øvelsen er veldig egnet for situasjoner der "ingenting er klart i det hele tatt", verken i livet eller i virksomheten. Kartene her kopierer reell idédugnad med live ansatte. Alle har sin egen mening og alle roper over hverandre. De krangler og uttrykker motstridende synspunkter. Og du (presentatøren) sitter og ser på denne middagen og trekker dine egne konklusjoner, og lytter til den du liker best. Du vil se at i dette oppsettet vil kortene oppføre seg som mennesker.

Hvordan gjøre øvelsen

Plukk opp 1000 Ideas-kortstokken, stokk kortene på bordet og trekk seks påfølgende tilfeldige kort, og husk de seks posisjonene som kortene vil symbolisere. Du kan lage ledetråder på papirbiter slik at du ikke glemmer hvilken hatt.

Seks posisjoner for å plassere kort:

Vær oppmerksom på at de seks presenterte hattekortene er merkbart delt i tre morsomme par.

Første par. "Kjedelig og morsom." De vil fortelle deg om din gave. Om det du har kommet til for øyeblikket.

Andre par. "Pessimist og optimist". En pessimist vil fortelle deg om fremtiden din - hva det verste kan skje. En optimist (bruker reframing-metoden) vil si at det ikke er så ille hvis du ser nærmere på det. Eller han vil tegne et annet bilde helt - hvordan hendelser vil utvikle seg hvis alt går bra.

Tredje par. "King and the Clown". Mer presist, nar og kongen - i orden. De oppsummerer begge. Ta en konklusjon. Men hver på sin måte.

Misschien ben je geïntereserd
Vi bruker informasjonskapsler
Vi bruker informasjonskapsler for å sikre at vi gir deg den beste opplevelsen på vår nettside. Ved å bruke nettstedet ditt, godtar du vår bruk av informasjonskapsler.
Tillat informasjonskapsler.