Idé nummer 209: hva som trengs for å åpne et konsulentfirma

Consulting har en ledende posisjon i markedet for forretningstjenester.

For gründere som er interessert i hvordan man starter et konsulentfirma fra bunnen av, og hvor lønnsomt dette aktivitetsfeltet er, utarbeides en detaljert forretningsplan med en beregning av lønnsomhet.

Hva er rådgivning?

Konsulenttjenester er levering av konsulenttjenester til bedrifter, bedrifter, enkeltpersoner om forretningsutvikling. Konsulentbyrået har spesialister innen analyse, økonomi, markedsføring, ledelse, personell og IT-teknologi.

Organisasjonen kan ansette en fast konsulent i spørsmål av interesse. Da blir det intern rådgivning.

Ekstern rådgivning er inngåelse av en servicekontrakt med et konsulentfirma. Mest etterspurte konsulenttjenester:

• Analyse av forretningsprosesser og produktivitetsvurdering.
• Forslag til forbedringer.
• Opplæring og personalvalg.
• Tilsyn med aktivitet.
• Utlånstips.
• Utvikling av taktikk og strategi.
• Bedriftsrisikovurdering.
• Registrering, sertifisering, lisensiering.

Tips om organisering og gjennomføring av forretningsaktiviteter kreves av representanter for både små og store bedrifter. Derfor har konsulentbyråer et stort forbrukerpublikum:

• handelsselskaper;
• lett industri;
• tung industri;
• byggebransjen;
• finanssektoren;
• energi;
• gruvedrift og prosesseringsvirksomhet;
• telekommunikasjon.

De viktigste typer rådgivning skiller seg ut:

Først og fremst må du være i det minste en veldig god spesialist innen ditt felt, samt ha omfattende praksis. Det neste trinnet er å tiltrekke seg kunder. Følgende kanaler fungerer for dette:

• nettsted og tiltrekke besøkende til det fra søkemotorer, kontekstuell reklame, sosiale nettverk og andre kilder.
• sosiale nettverk.
• annet: oppslagstavler, fora.

Sosiale medier

Først og fremst nettverk for forretningskommunikasjon - linkedin, min krets, fagpersoner.

Sosiale nettverk, du kan jobbe passivt: du har lagt ut informasjon og venter på svar, du kan aktivt - gå til nye kilder (lokalsamfunn, meningsledere), finn potensielle kunder (søk, innlegg, kommentarer), delta i temadiskusjoner, og til slutt annonsering i sosiale nettverk.

Annet

For Runet er hovedoppslagstavlen Avito. Her er det største publikummet blant lignende nettsteder.

Et viktig sted er okkupert av fora, det er tematiske (for eksempel forretningsfora) - folk kommer hit for å få råd, på jakt etter tjenester - du kan begge opprette et slikt forum på nettstedet ditt, og være aktiv i andre fora og erklærer meg selv som en god spesialist som er klar til å jobbe med kundenes problemer. En effektiv taktikk er å gå inn med en rekke gratis konsultasjoner for forumets gammeldags, dette vil gi tilbakemelding fra folk som er anerkjente i dette samfunnet.

Alle slags lokale forum, by- og temaforum (ikke om temaet ditt) - det er ofte seksjoner for tjenester, bare samtaler. En pen tilstedeværelse på slike nettsteder (fokus på publikumsstørrelse) er også en god ordrekilde.

Konsulenttjenester krever bygningsmyndighet, vekt i øynene til potensielle kunder og kolleger i butikken. Det er viktig å vise bevissthet om problemet og gi eksempler på arbeid - dette er det mest overbevisende.

Konsulenttjenester er mer enn et interessant aktivitetsfelt. Samtidig er dette et veldig nådeløst miljø: du må alltid holde tempoet, være i publikums oppmerksomhet, mestre og bruke nye kanaler for å formidle informasjon.

Den presenterte forretningsplanen til konsulentselskapet er en pålitelig assistent og et første dokument for å bygge en lønnsom virksomhet. Consulting gir bedrifter store muligheter til å nå et nytt nivå av økonomisk aktivitet og økonomisk velvære. Planen vil gjøre det mulig å omstrukturere virksomheten til firmaer og selskaper på en slik måte at de umiddelbart vil føle effekten av revisjonstjenester som tilbys av høyt kvalifiserte spesialister. Konsulenttjenester til et konsulentbyrå er en ganske ny type aktivitet, men deres etterspørsel vokser mer og mer. La oss snakke om etableringen av et slikt prosjekt videre.

Fortsett

Forretningsplanen til et konsulentselskap vi vurderer med beregninger viser tydelig at det er mulig å åpne en virksomhet i dette området uten betydelige investeringer. De viktigste faktorene for suksess her er arbeidserfaring, respektabilitet og høy psykologisk stabilitet hos hovedaktørene - konsulenter. Det er viktig å bestemme den spesifikke retningen for byråets arbeid: regnskap, produksjon, finansielle eller økonomiske aktiviteter. Valget må gjøres i samsvar med de kompetansene som vil bidra til å sikre bedriftens høyeste lønnsomhet.

Formålet med denne forretningsplanen er å rettferdiggjøre opprettelsen av et konsulentselskap som skal løse følgende hovedoppgaver:

• Oppfylle bedriftens behov for å få kvalifisert hjelp til å utvikle utviklingsstrategier, optimalisere aktiviteter innen produksjonsledelse.
• Gi bistand til å øke bedriftens konkurranseevne.
• Opprettelse av en institusjon med høyt lønnsomhetsnivå for tjenestene som tilbys.
• Tar fortjeneste.

Investeringer i størrelsesorden 4.510.000 rubler tiltrekkes for å finansiere prosjektet. Kilde - kommersielt banklån med en diskonteringsrente på 17% i 24 oppgjørsmåneder.

I samsvar med beregningene som antas, antas det at institusjonen vil være ujevn fra 1. faktureringsmåned. Overskuddet for denne perioden vil utgjøre 396949 rubler. Etter retur av de lånte midlene vil overskuddet øke til 6643 461 rubler. Tilbakebetalingsperioden, tatt i betraktning av diskontering, er senest 24 måneder fra datoen for byråets opprettelse.

Beløpet som er betalt til banken i to år - 307 281. 3 rubler.

Med månedlige utgifter på 618 030 rubler vil bruttofortjenesten for prosjektet som helhet utgjøre 151 209 877 rubler.

Prosjektets livssyklus er designet i to år.

Markedsanalyse

Eksperter innen forretningsadministrasjon har forskjellige estimater av størrelsen på det russiske markedet for konsulenttjenester. Ernst & Young anslår det til $ 1 milliard, inkludert $ 350-550 millioner for revisjon. Eksperter fra K. MG kaller tallet 550-650 millioner dollar. / P>

Uansett hvilket nivå gründeren er (han er i starten av sin virksomhet eller allerede er en erfaren leder), er det alltid behov for ny kunnskap. Forretningsutvikling er umulig uten utviklingen av eieren selv. Derfor har vi valgt for deg de 10 beste opplæringene på nettet fra de ledende online-skolene på russisk internett, og ordnet dem etter hvert som materialet blir mer komplekst og dypere inn i smale emner.

Beste forretningskurs for gründere

Grunnleggende om virksomheten fra St. Petersburg State University

Et kurs for de som bare tenker på å lage sin egen virksomhet, men ikke vet hvor de skal begynne og hvordan det hele fungerer.

Læringsmoduler:

• Typologi av gründerfond.
• Regnskapsprinsipper.
• Utviklingen av rollene til forretningsmenn.

Du lærer:

• utarbeide en annonseringsplan;
• tegne strukturen til en forretningsplan;
• jobber med typiske oppgaver.

Format: Se videoforelesninger → Ta vurderingsprøver → Ta avsluttende eksamen.

Avgangsdokument: sertifikat.

Hvordan åpne en bedrift om konsulenttjenester

Konsulentprosjekter i dag kan kalles et av de mest lovende forretningsområdene. Siden de er veldig forskjellige, er det viktig å skille dem etter tema og forretningsområde. Ikke veldig populært, noe som betyr at det er etterspurt i vår tid å konsultere tannleger og medisinske sentre i forskjellige retninger. Denne industrien har sine egne særegenheter og nyanser.

På videoen: Hvordan tjene penger ved å tilby konsulenttjenester

Rådgivning for sjefer for medisinske organisasjoner

Rådgivning kan ha flere hovedområder, der industrien er mest etterspurt, knyttet til markedsføring av tjenestene til en tannklinikk eller et medisinsk senter.

Den inkluderer følgende aspekter:

Dermed spesialiserer konsulentselskaper seg i å konsultere bedriftsledere, og hjelper dem i alle aspekter av å markedsføre virksomheten.

På videoen: Åpne et konsulentselskap fra bunnen av

Rådgivning for sjefer for tannbehandling og medisinske sentre Hvor skal jeg begynne?

Etter å ha bestemt seg for konsulentbransjen av interesse, må grunnleggeren av det fremtidige selskapet ta de første skrittene:

Personer ved en tannkonsulent eller helsesenterets konsulent må oppfylle bransjestandarder. Dermed må alle heltidsrådgivere ha utdannelse relatert til ledelse, reklame eller personalledelse. Det er ønskelig å avholde jevnlige seminarer, hvis formål er å utvikle og forbedre de faglige ferdighetene til ansatte. Spesialister innen informasjonsteknologi kreves av personalet i et slikt selskap som tilbyr tjenester for å optimalisere det offisielle nettstedet til en medisinsk organisasjon.